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　　概要：国内中高端女装市场涌现新锐品牌，通过差异化定位和高端面料吸引高净值客群。AWPROJECT聚焦都市女性，布局30家门店；CHICJOC以“奢牌平替”策略实现高复购；MARIUS线下首店表现亮眼；开设KEIGAN强化美学平台。国际品牌如AnnAndelman等加速布局中国市场。这些品牌通过独特设计和线上线下融合推动市场洗牌。

　　概要：中国户外运动参与者超五亿，消费逻辑转向多场景适配、可持续和情感价值。运动户外服饰年增49%，消费者关注耐用、环保和多功能。户外动机包括健康、社交和文化体验，73%参与过主题户外活动。户外人群分为都市乐活派、山野探索家和极限挑战者，品牌需精准满足不同场景需求。未来趋势包括智能装备普及、社群融合和“无痕户外”理念，推动产业专业化发展。

　　概要：山姆售价499元、充绒量400克的RR羽绒服因高性价比和保暖性成为“过冬神器”，多地断货。其抢购风潮与“少量多次”供应策略有关，稀缺效应放大了热度。消费者对充绒量的积极反响打破了“女性重款式轻保暖”的刻板印象，证明保暖仍是核心需求。山姆通过优化款式（如改用聚酯纤维A字款）和口碑积累，成功吸引中产消费者，其仓储式销售模式强化了“无溢价”信任感。尽管存在版型大等负面评价，但“保暖”“划算”仍是主流反馈。相比之下，轻薄时尚的排骨羽绒服虽因潮流走红，但实用性不足，质量参差。山姆的成功反映了新理性消费趋势：消费者更看重硬核功能与品牌信任，而非单纯潮流。

　　概要：2025年快时尚行业经历显著变革，呈现三大趋势：高端化、加速化和技术驱动。国际品牌如优衣库、H&M通过涨价、联名和大店策略进军高端市场，同时收缩在华业务；本土品牌如UR、森马则加速出海，布局东南亚和欧美市场。线上线下融合加深，淘品牌通过办秀、线下开店提升形象，而AI技术全面应用于设计、仓储和营销，提升效率但引发创意同质化争议。行业竞争加剧，品牌通过渠道优化、产品创新和体验升级争夺市场，中国市场虽面临挑战，仍是战略重点。整体来看，快时尚行业在转型中探索新机遇，但高端化和AI应用的长期效果仍需观察。

　　概要：年底奢侈品行业掀起“开店潮”，CHANEL、路易威登等品牌在中国多地开设新店，业绩呈现复苏迹象。爱马仕、Prada等集团营收增长，亚太市场尤其是中国成为关键驱动力，但日本市场受汇率和旅游业影响表现分化。包袋和珠宝业务表现突出，美妆业务则策略不一。品牌渠道策略转向“抓大放小”，聚焦核心市场，同时加速本土化营销，强化文化共鸣。行业整合加速，供应链投资增加，头部品牌通过调整策略应对不确定性，为未来周期做准备。

　　概要：2024年12月至2025年11月，中国时尚与生活方式领域有96个品牌官宣145次代言人/大使，涉及108位明星，较2024年显著增长。Versace以5位代言人居首，演员占比75%，运动员比例提升至11.1%。年龄以1995~2000年为主（32.4%），性别比例平衡（女性50.9%，男性49.1%）。李昀锐、檀健次等5位艺人获多家品牌青睐。

　　概要：近年来，一批新锐和白牌服饰品牌通过本地生活平台代金券模式实现爆发式增长。BasementFG、BF等品牌凭借仓储式大店、平价策略和内容营销，霸榜抖音潮流服饰榜单。老品牌如大东、美特斯邦威也通过高折扣代金券翻红，销量达百万级。361°、美特斯邦威等通过直播卖券引流到店，线上交易线下交付成为趋势。核销率约40%，虽与电商退货率相当，但售后成本更低。尽管代金券模式带来新客流，但长期依赖高折扣可能影响品牌形象，未来需从促销转向用户运营，实现线上线.贝恩最新奢侈品报告称：中国高端品牌已正面交锋国际品牌

　　奢侈品行业,常态化阶段,中国大陆市场,消费者信心,体验类增长概要：2025年全球奢侈品市场将进入“常态化”阶段，预计规模1.44万亿欧元，同比降1%-3%。豪华汽车、个人奢侈品和奢华酒店为核心支柱，消费者偏好转向体验类。个人奢侈品市场微降2%，呈现客户流失、顶级客户贡献上升和入门级奢侈品活跃三大特征。区域差异显著，美洲微增，中国大陆、日本下滑。珠宝增长，皮具和鞋履下滑。行业利润率降至15%-16%，预计2026年恢复增长，2035年规模或达2.2万亿-2.7万亿欧元。

　　出厂价,溢价,商业模式,强IP,轻资产概要：泡泡玛特凭借强IP和轻资产模式，构建了高毛利（70.3%）、高复购（50%）的商业帝国，远超LV等传统品牌。其成功源于情绪经济，类似日本、美国经济低迷时期的消费现象。然而，中国潮玩行业除泡泡玛特外，其他企业如卡游、52TOYS、TOPTOY等均面临挑战：卡游依赖外部IP（73%收入来自奥特曼），政策风险高；52TOYS因IP开发滞后错失机遇；TOPTOY渠道强但IP弱，复购率低。宠物经济（如pidan、小佩宠物）和嗅觉经济（气味图书馆）等情绪消费赛道也在崛起，但同质化、生命周期短等问题突出。情绪经济核心在于持续创造稀缺价值，否则易陷入过剩困境。

　　女装,男装,童装,质量,价格概要：今年冬天，越来越多的年轻女性开始转向“捡漏式购物”，选择男装或童装替代女装。她们认为，同等价位的男装质量更好、版型更实用，而童装价格更低且尺寸合适。社交平台上，#女装踩坑#、#男装真香#等话题引发热议，许多女性分享如何在男装和童装区淘到高性价比单品。这一现象背后是女装市场的“粉红税”、尺寸焦虑和质量问题。快时尚品牌已开始调整策略，推出中性款式或无性别系列。消费者行为的转变不仅挑战了传统服装分类，也推动行业重新思考设计、定价和营销策略。这场变革反映了女性对自主权和多元选择的追求，时尚产业正朝着更包容的方向发展。

　　珠宝配饰,个性化表达,年轻人,复古风,情感共鸣概要：近年来，珠宝配饰成为年轻人个性化表达的重要方式，全球市场持续增长，预计2025-2030年美国年增长率为1.78%，英国为3.35%。中国珠宝市场呈现多元竞争，高端珠宝受高净值人群青睐，时尚品牌以性价比和情绪价值吸引年轻消费者。复古风珠宝回归，强调情感共鸣和个性化设计，如古董风格、字母缩写等定制服务流行。丝带和绳系项链成为新趋势，亮色系和混搭设计也备受关注。珠宝行业正从“物质消费”转向“精神消费”，设计师需平衡工艺与情感需求。此外，运动风潮重塑珠宝行业，运动首饰市场分层明显，专业、轻运动和时髦人士各有偏好。材质创新和3D打印等技术推动珠宝成为现代生活方式的时尚注脚。

　　盲盒,折扣,潮玩IP,库存压力,情绪消费概要：潮玩盲盒在不同渠道价格差异显著，如泡泡玛特门店售价较高，而好特卖等折扣店可低价购入。盲盒的核心吸引力在于拆盒的即时快感，而非IP本身。热门IP盲盒因社交和投资属性被炒高价，而普通盲盒则依赖低价体验吸引消费者。特卖渠道成为品牌清库存和触达新用户的重要途径。潮玩行业面临IP生命周期短、库存压力大的挑战，品牌通过柔性供应链和AI预测工具优化生产。未来，具备文化内涵的本土IP或成竞争关键，如故宫等博物馆推出的文创盲盒成功案例。行业将转向精耕细作，强调IP故事和情感联结，以满足年轻人的精神需求。

　　服装产业,科技创新,绿色转型,品牌竞争力,商业模式概要：“十四五”期间，中国服装产业稳步发展，年产服装超700亿件，占全球半数以上，出口额占全球30%。产业结构优化，科技应用广泛，国潮兴起，市场规模超2200亿元。绿色转型成效显著。“十五五”将围绕科技、时尚、绿色、健康四大维度，推动产业升级，融合科技与文化，深化社会责任，实现高质量发展。

　　概要：奢侈品行业正进入“常态化”发展阶段，品牌通过电影传递“永恒性”与“光环效应”，增强吸引力。Chanel、Dior等品牌近期与好莱坞影星如妮可·基德曼、查理兹·塞隆深化合作，强化品牌历史与价值。Moncler、Tiffany等通过电影植入或广告大片，结合人文话题或剧情，提升品牌内涵。电影节成为重要平台，奢侈品牌通过赞助、展览等方式深化参与。部分品牌如Saint Laurent、Prada甚至成立电影公司或基金，直接参与影视创作，掌握话语权。电影作为高影响力载体，为奢侈品牌提供了独特的文化背书与传播机会。

　　全球网球运动员,时尚商业价值榜,WTA,ATP积分,社交媒体影响力概要：2025年12月，橙湾体育发布《2025全球网球运动员时尚商业价值榜》，涵盖WTA和ATP前30选手，综合积分、社交媒体影响力和时尚品牌合作评分。郑钦文、高芙等与迪奥、古驰等奢侈品牌合作；德约科维奇、辛纳等签约高端体验品牌；保利尼、阿尔卡拉斯等代言汽车品牌；安德烈娃、郑钦文等合作美妆个护品牌。榜单显示网球运动员在时尚与商业领域的重要影响力。

　　奢侈品行业,常态化发展,存量市场,换帅决策,战略更新概要：2024～2025年，全球奢侈品行业进入“常态化”阶段，开云集团和博柏利通过“换帅”推动变革。开云CEO推出“Recon Kering”战略，推迟收购、出售美妆业务以缓解现金流，强化核心品牌并精简架构。博柏利CEO提出“Burberry Forward”战略，回归英伦奢华，聚焦核心品类并优化渠道。两家公司通过管理层调整、库存清理和零售优化提升效率，中国市场改善，业绩回升。

　　羽绒服,市场规模,增长引擎,原材料成本,产品四季化概要：《华丽智库》发布《2025羽绒服品牌发展趋势》报告，指出中国羽绒服市场规模2024年达2270亿元，预计2025年将突破2500亿元。Moncler和Canada Goose等国际品牌将中国市场视为增长核心。报告分析行业面临原材料成本上升、季节性限制及高端化挑战，并列举47个品牌案例，包括Moncler、波司登和Canada Goose等，探讨其通过设计创新、四季化策略和高端化布局应对竞争。运动户外品牌和小众品牌也在加速技术研发和市场拓展，推动行业多元化发展。

　　黄金展望,金价涨幅,地缘政治,美元走弱,央行购金概要：世界黄金协会发布的《2026年黄金展望》报告指出，2025年黄金表现卓越，金价年内涨幅超60%，创历史新高，主要受地缘政治风险、美元走弱及投资势能推动。央行购金需求虽低于峰值，但仍高于历史水平。报告分析了2026年三种情景：1）温和衰退下金价或涨5%-15%，受益于降息和避险需求；2）恶性循环情景可能推动金价上涨15%-30%，因美债利率下降和地缘紧张；3）再通胀回归可能导致金价回调5%-20%，因美元走强和风险偏好回升。央行购金和回收金供应（如印度抵押黄金）是关键变量，可能进一步影响金价走势。报告强调黄金市场受多元因素驱动，未来表现将取决于宏观经济变化。

　　头部品牌动态：19.LVMH和爱马仕投资的奢侈品会员制电商 Mile 吸纳破产同行 Matches 并成立新公司

　　破产,时尚电商,会员制,奢侈品,投资概要：英国时尚电商Matches及旗下品牌Raey被会员制购物平台Mile的创始人Joe Wilkinson和Mario Maher收购，将与Mile合并至新公司Hulcan旗下。Matches成立于1987年，曾引领奢侈品牌进入英国市场，后因破产被Fraser集团收购但最终闭业。Mile专注于奢侈品牌滞销库存，曾获LVMH等投资。Matches计划于2026年以新商业模式重启，目标重塑奢侈品零售。Hulcan获Frasers集团、LVMH等1.5亿美元投资支持。

　　奢侈品,羊绒品牌,战略合作,中国市场,电商生态概要：苏格兰奢侈品羊绒品牌BeggxCo与美最时中国达成战略合作，加速拓展中国市场。12月16日，品牌天猫官方旗舰店正式上线，进军中国电商领域，旨在为消费者提供优质羊绒产品。此次合作是BeggxCo全球扩张的关键举措，将其150多年的苏格兰纺织传统带入中国市场，标志着品牌在中国的发展进入新阶段。

　　并购,控股股东,全球扩张,时尚品牌,消费并购概要：红杉中国宣布收购时尚品牌GoldenGoose的控股股权，淡马锡作为少数股东共同参投。交易完成后，原股东Permira保留少数股权，现有CEO Silvio Campara继续领导团队，Marco Bizzarri出任非执行主席。红杉中国和淡马锡将助力GoldenGoose全球扩张，巩固品牌根基。GoldenGoose以“小脏鞋”闻名，2024财年营收达6.55亿欧元，全球门店增至227家。此次并购是红杉中国继收购Marshall后的又一重大消费投资。今年全球消费并购活跃，被视为抄底时机，中国及国际并购市场风起云涌，行业生态正加速形成。

　　羽绒服,高校,性价比,高端化,消费者概要：近日，高校羽绒服因高性价比和名校光环受到热捧。中国人民大学党委书记推荐的人大羽绒服引发抢购，中戏、北电等校服也因明星效应和低价高质走红。相比市面同类产品，高校羽绒服充绒量更高、价格更低，如北电限定款充绒量达600g，售价仅1599元。羽绒服行业近年因原料涨价和高端化趋势，品牌普遍提价，但消费者更青睐性价比。波司登等品牌在高端化同时，通过代工高校羽绒服弥补大众市场缺口，但过度依赖单一业务和贴牌代工的风险仍需警惕。行业面临成本压力与消费分化的双重挑战。

　　概要：SKIMS是由Kim Kardashian创立的内衣品牌，现已发展为涵盖多领域的时尚帝国。过去一年，SKIMS通过与体育、户外和音乐等领域的跨界联名，显著拓展了其影响力。其中最引人注目的是与户外品牌The North Face合作推出的首个联名胶囊系列，融合了专业户外功能与SKIMS的独特美学，广受好评。此外，SKIMS还与NBA和WNBA合作，并为美国代表队设计巴黎奥运限定系列，进一步强化了其健康、活力和精致的品牌形象。这些跨界合作不仅提升了品牌的热度，也巩固了其作为“风格形象领袖”的地位。品牌的色彩选择和服务于任何种族的理念，成为其核心视觉标识，加深了用户认知。

　　情绪消费,市场格局,复合增长率,Z世代,流量运营概要：《情绪消费崛起：2025年市场格局与未来走向》报告显示，情绪消费产业年均复合增长率达12%，2025年市场规模预计突破2万亿元。曾被誉为“情绪个护鼻祖”的POLYVOLY（沃利科技）却在2025年破产。POLYVOLY成立于2016年，凭借流量运营和精准定位Z世代情绪需求迅速崛起，旗下品牌“三谷”和“Rever”曾多次创下销售纪录。然而，其过度依赖线上流量、盲目扩张线下渠道及多品牌战略导致资源分散，加之产品力不足、负面反馈增多，最终资金链断裂。POLYVOLY的失败反映了新消费品牌仅靠营销和资本难以持续，产品力和创新才是核心竞争力。报告指出，情绪消费仍具潜力，但需以产品硬实力为支撑。

　　爱你老己,自我关怀,情感表达,年轻人,治愈热词概要：“爱你老己”成为年末社交平台热词，源于一位网友分享的日常琐事，线亿次。年轻人通过写道歉信、送礼物等方式，以“老己”称呼自己，重新定义自我关怀。这一谐音梗将自我客体化为老友，用轻松对话替代沉重说教，回应了当代年轻人职场、社交等压力下的情感需求。平台推送真实、温暖的内容进一步推动话题发酵，形式包括短视频、手写信等。与过去悦己消费或宝宝文学不同，“老己”更平等亲切，成为自洽的情感出口。专家指出，这反映了年轻人从追求完美到接纳自我的转变，但需警惕被消费主义异化。最终，“爱你老己”不仅是热梗，更是一种苦中作乐的自爱哲学。

　　26.与「天才女友」一起「璀璨24hrs」，marius正在创造一种很新的品牌ip

　　时尚女装,年末派对,女性独立,多场景需求,长期主义概要：2025年12月20日，时尚品牌MARIUS联合抖音商城推出「派对密码·璀璨24Hrs」场景化直播，邀请女性抛开社会角色，回归本真自我。活动通过「绒雪之约」「暖冬续梦」等环节，展现女性多元面貌，强调其独立与自信。MARIUS提出「全时段衣橱」概念，以品质单品满足多场景需求，如「SHEROSUIT软雕塑西装」「SHEROCOAT氧气大衣」等，帮助女性从容应对生活。品牌摒弃个人IP化，转向「天才女友」群像叙事，倡导平等、陪伴的长期关系。此次活动标志着MARIUS从产品提供者升级为女性成长的见证者与陪伴者，展现了对女性真实需求的理解与支持。